Votre partenaire pour une stratégie digitale réussie
Nous vous accompagnons dans toutes les étapes de votre transformation : étude de vos besoins, cadrage, conduite du changement et de l’optimisation de vos processus, acculturation de vos équipes et coaching, suivi continu.
Notre méthode vise à analyser finement votre organisation ainsi que vos process de façon à définir un plan de transformation qui s’inscrit dans votre stratégie.
Étudier votre besoin et votre stratégie
Nous échangeons sur votre stratégie d’entreprise et sur les objectifs visés par votre transformation : augmenter la productivité opérationnelle de vos équipes, vous adapter aux attentes de vos clients, supporter votre croissance, réduire vos coûts, favoriser l’innovation continue, exploiter votre data, etc. Nos équipes analysent vos spécificités métiers, organisationnelles, techniques pour dresser l’état des lieux de votre maturité digitale et des principaux leviers à activer pour atteindre les objectifs.
Poser le cadre de votre transformation
Une fois votre structure analysée et les opportunités d’innovation recensées, nous définissons un plan d’action précis ainsi qu’une roadmap priorisée. Nous les validons ensemble.
Implémenter la transformation, étape par étape
Nous implémentons chacune des actions de transformation par ordre de priorité (migration Cloud, optimisation des processus métier les plus exposés, création d’une équipe dédiée à l’innovation, agilité à l’échelle, etc). Nous nous assurons que la priorisation des actions répond toujours parfaitement à votre stratégie en mettant en place des comités de pilotage réguliers.
Former et acculturer vos équipes
Rendre la transformation pérenne passe par un transfert de connaissance au sein de vos équipes. Nous les formons en continu aux technologies et outils implémentés ainsi qu’aux meilleures pratiques d’innovation, à travers des workshops dédiés ou du coaching.
Nos leviers d’action pour concrétiser votre transformation
Depuis 8 ans, Galadrim accompagne des structures de tailles variées pour répondre à leurs problématiques et enjeux digitaux. Cette expérience a façonné et nourri notre vision des principaux leviers pour impulser une transformation digitale pérenne. Notre accompagnement vise à activer tout ou partie de ces leviers et à capitaliser sur une expertise pluridisciplinaire.
Architecture & DevOps
L’un des principaux leviers de transformation réside dans la migration de votre infrastructure vers des services Cloud de référence. Nos équipes DevOps assurent une migration réussie.
MVP
Développer de nouveaux produits digitaux, de nouveaux services, de nouvelles offres s’inscrit dans votre stratégie de croissance. Nous déployons une approche MVP pour réduire votre time-to-market.
No-code
Certains outils no-code peuvent sensiblement améliorer le quotidien de vos fonctions supports. Nous analysons la pertinence de les intégrer puis nous les implémentons.
Data / IA
Nous implémentons des solutions data & IA sur-mesure pour optimiser les processus métier les plus essentiels à votre entreprise.
Coaching & Formation
Nous sensibilisons vos équipes aux meilleures pratiques d’innovation (déploiement de la méthode agile, vision produit & Design Thinking, DevOps). Nous organisons des workshops dédiés en plus d’un coaching continu.
Recrutement
Nous vous aidons à recruter les ressources qui seront capables de porter l’innovation au sein de votre structure. Nous construisons un processus d’onboarding complet pour qu’ils puissent rapidement monter en compétences.
Histoire client
Galadrim accompagne Leadersanté dans la transformation digitale du groupe pour répondre au mieux aux enjeux des 900 pharmacies partenaires. Plus de 13 opportunités d’innovation ont été recensées et implémentées. Parmi elles, l’intégration d’une solution OCR pour la gestion et le traitement des factures embarquée dans une application web créée sur-mesure. Environ 100 000 factures ont été traitées automatiquement en 2023.
Depuis 3 ans, le staff Galadrim incarne le service de développement informatique externalisé idéal ! Les dirigeants sont très à l’écoute de nos besoins, et nos équipes collaborent comme si elles faisaient partie de la même entreprise !
