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[Conseil et transformation IA]

Votre transformation IA, de la stratégie aux opérations

Une transformation IA réussie se joue autant sur l'humain que sur la technique. Nous vous accompagnons sur la stratégie, la formation de vos équipes et la maîtrise des risques, jusqu'aux opérations.
150+ solutions IA déployées, opérées et maintenues
30 M€ de gains mesurés chez nos clients en 2025
40 ingénieurs IA issus de Polytechnique, Centrale ou l’ENS
Rencontrer un consultant IAVoir nos réalisations
Deux consultants Galadrim côte à côte devant leurs ordinateurs portables
Grands groupes, institutions, ETI, PME : +150 organisations nous confient leurs projets IA
[Nos expertises]

Une trajectoire IA claire, adaptée à vos enjeux, exécutée avec rigueur

Nous accompagnons vos dirigeants et vos équipes métier, de la trajectoire à l'adoption, avec un ROI mesuré à chaque étape
Audit et feuille de route
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Audit et feuille de route

L'audit de vos données, outils et maturité permet de prioriser vos cas d'usage par impact et faisabilité, et de construire avec votre direction une feuille de route IA réaliste
Pilotage et conduite du changement
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Pilotage et conduite du changement

Le pilotage de bout en bout de vos projets garantit leur adoption par les équipes et un ROI mesuré en continu, quitte à repenser certains processus quand l'IA le justifie
Conformité et souveraineté
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Conformité et souveraineté

La sécurisation de vos architectures, de votre propriété intellectuelle et de vos coûts maintient vos usages IA conformes et maîtrisés dans la durée, du RGPD à l'AI Act
Veille et aide à l'arbitrage
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Veille et aide à l'arbitrage

Une veille continue des avancées IA de votre secteur éclaire les décisions de votre direction : développer ou acheter, quel niveau de risque accepter, quel budget engager
Deux personnes de dos consultant un ordinateur portable affichant une interface de discussion IA
Les transformations IA se heurtent souvent aux mêmes obstacles : données dispersées, POCs sans impact opérationnel, adoption limitée par les équipes et ROI difficile à démontrer
Pierre-Antoine DornicHead of GenAI
[Notre méthode]

Notre méthode pour réussir votre transformation IA

  • Audit
    Étape 01

    Audit et état des lieux

    Nous évaluons votre maturité IA, vos données, vos outils et vos compétences internes, pour partir de votre réalité plutôt que d'un modèle théorique
  • Priorisation
    Étape 02

    Priorisation et feuille de route

    Nous identifions vos cas d'usage au contact de vos directions métier, les priorisons par impact et faisabilité, et construisons une trajectoire validée par votre direction
  • cadrage
    Étape 03

    Cadrage des premiers projets

    Nous cadrons chaque sujet sur une page (problème, solution, métrique d'impact, périmètre) en anticipant les contraintes de sécurité et de conformité, pour éviter les blocages tardifs
  • Livraison
    Étape 04

    Livraison et itérations courtes

    Nous livrons une première version exploitable rapidement et traitons d'abord les hypothèses les plus risquées, pour sécuriser tôt la faisabilité et le budget
  • Adoption
    Étape 05

    Adoption et conduite du changement

    Nous formons vos équipes, accompagnons vos managers et suivons des métriques d'adoption dès le lancement, pour renforcer ce qui fonctionne et retirer ce qui ne sert pas
  • pérennisation
    Étape 06

    Ancrage et autonomie

    Nous installons la gouvernance, la veille et les compétences qui rendent vos équipes autonomes, pour une transformation qui continue sans nous
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[Pourquoi Galadrim ?]

Pourquoi plus de 150 organisations nous confient leurs projets de transformation ?

Des consultants qui construisent

Nos recommandations s'appuient sur l'expérience d'équipes qui conçoivent, livrent et maintiennent des solutions d'IA en production.

Un ROI mesuré à chaque étape

Nous priorisons vos cas d'usage selon leur retour sur investissement, et suivons des indicateurs métier concrets du cadrage jusqu'aux opérations.

Un seul partenaire, de bout en bout

De la stratégie au développement et à la maintenance, un interlocuteur unique porte la responsabilité de votre transformation.

Une expertise éprouvée

170+ consultants et ingénieurs issus de Polytechnique, HEC, l'ENS, Centrale ou Télécom, et 9 ans d'expérience en développement de produits IA.
[Réalisations]

Notre accompagnement, en pratique chez nos clients

SERVICES FUNÉRAIRESOGF

Du cadrage à la production : optimiser la planification de milliers de tournées

Le leader français des services funéraires organisait manuellement des milliers de déplacements d'agents et de véhicules chaque jour, sans garantie d'allocation optimale. Galadrim a accompagné OGF dans le cadrage du besoin et le choix d'une solution d'optimisation combinatoire intégrant les contraintes réelles des équipes, puis a développé la solution jusqu'à sa mise en production.
120 000planifications par an
51secteurs opérationnels
170utilisateurs
OGF Logo
AUTOMOBILEStellantis

Piloter la feuille de route IA d'un leader européen du véhicule d'occasion

Spoticar, filiale du groupe Stellantis et leader européen du véhicule d'occasion avec plus de 3 000 points de vente, voulait transformer son expérience digitale grâce à l'IA, mais ses données (stocks, référentiels techniques, avis clients) restaient dispersées en silos. Galadrim a structuré la feuille de route IA du projet, priorisé les cas d'usage avec les équipes métier, et développe aujourd'hui les briques IA (agents conversationnels, RAG, analyse visuelle) qui équipent le nouveau cockpit digital de Spoticar, ses outils de pilotage réseau et l'assistant des concessionnaires.
3 000+points de vente
30M+sessions web par an
14Marques du groupe
Stellantis Logo
RESTAURATION COLLECTIVECompass Group

Constituer et piloter une équipe Tech IA dédiée au service des métiers

Compass Group France, acteur de la restauration collective fortement décentralisé, engageait un pivot stratégique pour faire de la Tech et de l'IA un levier opérationnel direct au service des métiers. Galadrim a constitué et pilote une équipe Tech IA pluridisciplinaire de 4 collaborateurs, intégrée au sein des équipes Compass, chargée de déployer des automatisations et des agents IA sur les cas d'usage les plus prioritaires du groupe.
5cas d'usage en déploiement
16 000employés
2 Md€de CA en France
Compass Group Logo
ASSURANCEIGA

Piloter la transformation IA d'un éditeur de logiciels de référence dans l'assurance

IGA, éditeur de Veos, l'ERP de référence des courtiers en assurance, engageait la modernisation de son produit et de ses pratiques. Galadrim a d'abord cadré la refonte de Veos et accompagné les équipes techniques dans l'adoption de l'IA, avant d'engager les premiers cas d'usage, tels qu'une migration de la base Oracle vers SQL conduite par des agents IA autonomes, ou un assistant IA qui sécurise le paramétrage de Veos pour les équipes internes.
2 000clients équipés
13 000utilisateurs
3missions en 6 mois
IGA Logo
Ils parlent de nous
[Notre équipe]

Une équipe qui met en œuvre ses recommandations

Pierre-Antoine Dornic
Pierre-Antoine Dornic Principal AI Strategy Consultant
Cartographie les cas d'usage, les priorise par ROI et faisabilité, cadre les feuilles de route des directions et pilote leur déploiement jusqu'à l'adoption. Il a mené celles d'OGF, d'IGA et de Toyota Financial Services.
Lucien Maillard
Lucien Maillard Principal AI Strategy Consultant
Cartographie les cas d'usage et qualifie leur faisabilité avant tout développement, du pipeline de dossiers de Crédit d'Impôt Recherche de G.A.C Group à la feuille de route data et IA du réseau Stellantis.
Eva-Garance Tison
Eva-Garance Tison Senior AI Product Manager
Structure les opérations produit et IA et pilote le déploiement des produits jusqu'à leur adoption, dont la plateforme d'instruction automatisée des dossiers de primes CEE d'Effy.
Naïs Schietecatte
Naïs Schietecatte AI Product Manager
Cadre et développe les projets IA au plus près des usages métier : chatbot en langage naturel, agents juridiques et analyse de mémos d'investissement chez Mercialys, gestion des connaissances augmentée par l'IA chez Gide.
Marc-César Garcia-Grenet
Marc-César Garcia-Grenet AI Team Lead
Combine compétences IA et développement logiciel : contrôle qualité de pièces aéronautiques par vision embarquée chez Mecaprotec, agent d'appels sortants chez Effy, du modèle à la mise en production.

Concrétisons votre projet ensemble

Nous contacter
[FAQ]

Quelques questions fréquentes de nos clients

Le mode projet convient pour un périmètre précis et délimité. Pour une feuille de route ou un copilotage dans la durée, nous recommandons le renfort de profils dédiés : une transformation IA est un sujet structurant, la continuité de l'équipe fait la différence.
À vous. La cession des droits de propriété intellectuelle sur l'ensemble de nos livrables est contractuelle et immédiate, code, maquettes et documentation compris.
Nous intégrons vos exigences de sécurité et de conformité dès le cadrage. Lorsque vos données l'imposent, nous déployons sur une infrastructure souveraine, hébergée en France. Nous maîtrisons les environnements régulés, y compris dans la santé.
Nous proposons deux modalités. Soit nous restons engagés sur le sujet, pour la maintenance, le run et les cas d'usage suivants. Soit nous activons un plan de réversibilité : nous transmettons le code, les accès et la documentation, et nous accompagnons la reprise par vos équipes ou par un tiers.
Non. Nous pouvons démarrer sans équipe data constituée, puis monter en puissance avec vos équipes au fil des cas d'usage.
Dès les premières semaines, nous livrons une première version exploitable, puis nous itérons par cycles courts.
[Nous contacter]

Concrétisons votre projet ensemble

Nous travaillons avec tous types de clients, dans tous les secteurs d’activité. Que vous soyez un entrepreneur ou à la direction d’une grande organisation, une équipe adaptée répondra à votre besoin.

Plus de 800 entreprises nous ont fait confiance pour créer leurs produits web, mobiles et IA

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