Un MVP a pour objectif de tester votre solution sur le marché, en minimisant votre temps et votre budget.
En effet, si vous vous trouvez dans la phase de conception de votre produit, vous ne pouvez qu’émettre des hypothèses sur la façon dont sera reçu et utilisé votre produit par votre cible.
À ce stade, il est donc important de tester ce produit, en ne le dotant que de ses fonctionnalités essentielles.

Le pendant inverse du MVP est la livraison d’un produit fini, qui a nécessité des investissements importants tant en termes de temps que financiers, et dont on ne sait pas s’il répond exactement aux besoins des utilisateurs. Le risque d’un tel schéma est de se rendre compte bien trop tard qu’on s‘est trompé, qu’on a posé les mauvaises hypothèses, que 80 % des fonctionnalités développées sont superflues, et qu’il faut reprendre à zéro une grande partie du produit.