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[Notre méthode]

Une méthode qui part de vos usages réels, pas d'un programme sur étagère

Avant de former vos équipes, nous regardons comment elles travaillent déjà avec l'IA. L'audit révèle les usages, la formation les transforme en résultats concrets, le suivi les ancre dans la durée.
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Un formateur écrit sur un tableau blanc devant une participante souriante
[Notre approche]

On n'apprend pas l'IA en une seule fois

L'intelligence artificielle transforme la façon de travailler de tous les métiers, et il est normal que cette transformation bouscule. Certains collaborateurs explorent déjà avec enthousiasme, d'autres observent avec prudence, beaucoup se demandent simplement par où commencer.
Notre méthode part de ce constat. Nous prenons chaque salarié à son niveau et nous le faisons progresser à son rythme, dans l'intérêt de l'entreprise comme dans le sien, pour qu'il continue à sentir que son travail apporte de la valeur. C'est pourquoi nous accompagnons vos équipes en quatre étapes, de l'audit jusqu'au suivi après la formation.
Auditer vos usages
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Auditer vos usages

Un questionnaire, des entretiens et, si le contexte s'y prête, une observation sur site établissent une photographie précise des usages de vos équipes.
Prioriser vos cas d'usage
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Prioriser vos cas d'usage

Nous classons les cas d'usage selon leur impact business et leur effort de mise en œuvre, pour décider ensemble par où commencer.
Former vos équipes
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Former vos équipes

Vos équipes consolident les bases, maîtrisent l'outil et pratiquent en atelier sur les cas d'usage identifiés pendant l'audit.
Ancrer les acquis dans la durée
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Ancrer les acquis dans la durée

Des quiz, une hotline et la Communauté prolongent la formation, pour que les acquis se transforment en habitudes.
[Étape 1]

Nous auditons vos usages de l'IA avant de construire votre formation

Former sans connaître les usages existants revient à délivrer le même cours à tout le monde. Notre audit établit une photographie précise de la réalité de vos équipes, en trois temps.

Le questionnaire

Nous adressons à vos collaborateurs un questionnaire approfondi, personnalisé pour votre entreprise, qui explore leurs usages, leur niveau de maîtrise et leurs attentes vis-à-vis de l'IA. Il peut être anonyme ou nominatif, selon votre choix.

Les entretiens

À partir des réponses, nous identifions les grands profils d'utilisateurs présents dans vos équipes et nous menons des entretiens avec des personnes représentatives de chacun d'eux, pour comprendre ce que le questionnaire ne dit pas.

L'observation sur site, en option

Lorsque le contexte s'y prête, nous complétons l'audit par une phase d'observation dans vos locaux, au plus près du travail quotidien.
[Livrables de l'audit]

Ce que vous recevez à l'issue de l'audit

Demander un audit
L'audit IA est proposé à partir de 1 500 € HT, selon la taille des équipes concernées et les options retenues.
Un état des lieux

Un état des lieux

Les usages de l'IA dans votre entreprise, observés équipe par équipe.
Une liste de cas d'usage

Une liste de cas d'usage

Les situations où l'IA apporterait une valeur réelle, qu'elle soit déjà présente et sous-exploitée ou encore absente.
Un diagnostic de vos outils

Un diagnostic de vos outils

Nous examinons vos outils et leur configuration. Pour un compte Claude Team, par exemple, nous vérifions que les paramètres administrateurs protègent correctement vos données.
[Les profils]

Six profils pour rejoindre chacun là où il démarre

Le rapport à l'IA dépend rarement du poste occupé. Il tient à la curiosité, aux craintes, à la maîtrise de l'outil, à la fréquence d'usage et à la capacité à aller au-delà du simple chat. À partir de ces cinq dimensions, l'audit fait émerger les profils propres à votre entreprise. Voici ceux que nous rencontrons le plus souvent.
Ces profils ne servent jamais à enfermer qui que ce soit dans une case. Ils nous permettent d'adapter le contenu, le rythme et les exercices de chaque session, et de composer des groupes où les participants apprennent aussi les uns des autres.
Le Voyageur

Le Voyageur

Son sac est prêt, il hésite encore à franchir le seuil.
Il a envie d'essayer, mais ses craintes le freinent et il utilise encore rarement l'IA. Un cadre clair et de premiers résultats concrets le mettent en confiance.
Le Gardien

Le Gardien

Il veille sur ce qui a fait ses preuves et n'ouvre ses portes qu'à ce qui les mérite.
Il voit peu l'intérêt de l'IA et s'en méfie. Nous partons de son métier et d'une tâche qu'il connaît parfaitement pour lui prouver la valeur qu'elle apporte.
Le Messager

Le Messager

Il emprunte chaque jour les mêmes routes, sans soupçonner celles qui s'ouvrent à lui.
Il utilise l'IA au quotidien, surtout pour reformuler ou résumer, en restant dans le chat. Nous lui faisons découvrir les fonctionnalités qui changent vraiment sa façon de travailler.
L'Éclaireur

L'Éclaireur

Il part seul en avant et explore des chemins que personne n'a encore balisés.
Il expérimente beaucoup, parfois avec ses propres outils et en dehors du cadre de l'entreprise. Nous structurons sa pratique, la sécurisons et l'aidons à la partager.
Le Forgeron

Le Forgeron

Il forge ses propres outils : agents, automatisations, assistants sur mesure.
Il maîtrise déjà l'outil en profondeur. Nous l'emmenons plus loin et il devient naturellement un relais pour ses collègues.
Le Capitaine

Le Capitaine

Il doit choisir la route et emmener toute l'équipe avec lui.
Manager, il cherche à comprendre ce que l'IA peut apporter à son équipe et comment en encadrer les usages. Nous lui donnons une vision d'ensemble et les clés pour accompagner ses collaborateurs.
[Étape 2]

Nous priorisons les cas d'usage selon leur impact et leur effort

L'audit fait généralement remonter des dizaines de cas d'usage. Or, vos équipes ne peuvent pas tout traiter en même temps. Nous les classons donc selon deux critères, pour construire une matrice lisible et décider ensemble par où commencer.
L'impact business : valeur créée, fréquence de la tâche, nombre de collaborateurs concernés, gain de qualité attendu.
L'effort de mise en œuvre : complexité technique, accès aux données, maturité des équipes, exigences de sécurité et de conformité.
[Matrice impact et effort]

Une matrice lisible pour décider ensemble par où commencer

Nous arrivons à l'atelier de priorisation avec une proposition déjà construite, que nous ajustons avec vous en fonction de vos priorités stratégiques. Les cas d'usage retenus deviennent la matière première des formations : vos équipes travaillent dès la première session sur leurs propres sujets.
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Gains rapides

Traités en priorité pendant la formation.
  • Impact fort
  • Effort faible
02

Projets structurants

Planifiés dans un accompagnement dédié.
  • Impact fort
  • Effort élevé
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Usages d'appoint

Laissés à l'autonomie des équipes après la formation.
  • Impact modéré
  • Effort faible
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Pistes reportées

Réévaluées plus tard.
  • Impact modéré
  • Effort élevé
[Étape 3]

Nous formons vos équipes sur leurs propres cas d'usage

Nos formations vont vite à la pratique. Les notions théoriques sont réduites à ce qui est utile, et l'essentiel du temps est consacré à mettre l'IA au travail sur les sujets identifiés pendant l'audit.
Consolider les bases

Consolider les bases

Comprendre comment fonctionne un modèle de langage, ce qu'il sait faire et ce qu'il ne sait pas faire, pour l'utiliser avec discernement. Ce socle est adapté au niveau de chaque groupe.
Maîtriser l'outil

Maîtriser l'outil

Exploiter toutes les fonctionnalités de l'outil retenu par votre entreprise, bien au-delà du chat : projets, connecteurs, fichiers, automatisations. Nous formons sur ChatGPT, Mistral, Gemini, Claude et Copilot.
Pratiquer en atelier

Pratiquer en atelier

Travailler sur les cas d'usage priorisés et construire ses propres automatisations et ses propres agents. Chaque participant repart avec des outils qu'il a créés et qu'il utilise dès le lendemain.
[IA souveraine]

Nous formons aussi sur l'IA de votre entreprise

De plus en plus d'organisations font le choix de leur propre intelligence artificielle, déployée en interne ou hébergée sur une infrastructure qu'elles maîtrisent, pour des raisons de souveraineté, de confidentialité ou de conformité. Nous accompagnons vos équipes sur ces outils avec la même méthode, parce qu'une IA souveraine n'a de valeur que si elle est réellement adoptée.
Voir le détail des formations
Un collaborateur travaille sur deux écrans affichant du code et des tableaux
[Étape 4]

Nous restons à vos côtés après la formation

Une formation sans suite s'oublie en quelques semaines. Nous mettons en place un suivi dont le rythme et la durée sont définis avec vous, pour que les acquis se transforment en habitudes.

Réactiver les connaissances

Des quiz et des exercices réguliers permettent à chaque participant de tester ses acquis et de continuer à progresser après les sessions.

Répondre aux questions du quotidien

Une hotline Galadrim reste disponible pour débloquer une situation, valider une approche ou aller plus loin sur un cas d'usage.

Rejoindre la Communauté

Nos ambassadeurs IA se retrouvent au sein de la Communauté, un cercle d'entraide qui réunit des clients désireux de partager ce qu'ils ont mis en place dans leur entreprise et d'obtenir des réponses rapides à leurs questions. Ses membres bénéficient d'avantages exclusifs, comme des webinaires et des petits-déjeuners d'échange, pensés pour le partage d'expérience.
[Nous contacter]

Parlons de vos usages avant de parler de formation

Un premier échange de trente minutes avec un formateur suffit pour comprendre où en sont vos équipes et ce que notre méthode peut leur apporter.

Plus de 800 entreprises nous ont fait confiance pour créer leurs produits web, mobiles et IA

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