Donnez à votre comex les clés pour décider de la place de l'IA

Le comité de direction, élargi si vous le souhaitez aux directions métiers. Nous ajustons le programme à la composition du groupe lors du premier échange.

L'atelier réunit votre direction pour décider de la place de l'IA dans l'entreprise. La formation sur mesure apprend à chaque dirigeant à utiliser l'IA dans son propre travail. Les deux formats se combinent.

Oui. Nous avons par exemple animé en anglais la session du comité de direction de Coverguard, dont les équipes sont réparties sur plusieurs continents.

Nous choisissons avec vous les sujets et les documents abordés. Ils sont anonymisés si besoin et utilisés avec des outils conformes à votre politique interne.

Pour vos équipes : nous pouvons ensuite former vos collaborateurs, métier par métier. Après leur formation, ils posent leurs questions à nos formateurs sur une hotline dédiée, et nous faisons le point avec vous un mois plus tard.

Pour vos chantiers : Galadrim conçoit et déploie des solutions IA pour ses clients, plus de 150 à ce jour. Un chantier choisi pendant l'atelier peut devenir un projet mené avec vos équipes.

Ces craintes sont fréquentes, et l'audit les fait remonter avant la formation. Nous partons ensuite d'une tâche que chaque participant connaît parfaitement, pour lui montrer ce que l'IA peut prendre en charge et où son expertise reste décisive. Un cadre clair et de premiers résultats concrets mettent en confiance les plus hésitants. Chacun progresse à son rythme et voit que son travail continue d'apporter de la valeur.

Ces usages montrent que vos équipes ont envie d'avancer. Nous vous aidons d'abord à choisir des outils adaptés à un usage professionnel et à vérifier leur configuration. La formation montre ensuite à chacun ce qu'il peut confier à un outil d'IA et ce qui doit rester en interne. Nous aidons aussi ceux qui expérimentaient seuls à partager leurs pratiques avec leurs collègues.

Oui, si vous le souhaitez, la rédaction de votre charte peut faire partie du programme. L'atelier dirigeants aborde déjà les règles d'usage, la protection des données et l'accompagnement des collaborateurs.

Avant la formation, l'audit fait l'état des lieux des usages de vos équipes. Il classe les cas d'usage selon leur impact : valeur créée, fréquence de la tâche, nombre de collaborateurs concernés et gain de qualité attendu. Chaque participant mesure aussi son niveau avant et après la formation. Un mois plus tard, nous faisons le point avec vous sur les usages réellement adoptés, cas d'usage par cas d'usage.

Selon la taille de votre entreprise et votre opérateur de compétences, tout ou partie de la formation peut être prise en charge. Nous vous aidons à préparer le dossier dès le cadrage.

Le prix dépend du nombre de participants et du format retenu. Dites-nous qui vous souhaitez former : vous recevez un devis détaillé sous 24 h ouvrées.