[Notre méthode]

Une formation IA construite à partir des usages réels de vos équipes

Avant de former vos équipes, nous regardons comment elles travaillent déjà avec l'IA.

Un audit qui révèle les usages de chaque équipe

Une formation qui transforme ces usages en résultats concrets

Un suivi qui ancre les acquis dans la durée

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[Notre approche]

Chaque collaborateur avance à son rythme

L'intelligence artificielle transforme la façon de travailler de tous les métiers, et cette transformation bouscule. Certains collaborateurs explorent déjà avec enthousiasme, d'autres observent avec prudence, beaucoup se demandent par où commencer.

Nous prenons donc chaque salarié à son niveau pour le faire progresser à son rythme. L'entreprise y gagne, et lui aussi : il continue à sentir que son travail apporte de la valeur.

[Notre méthode]

Quatre étapes, de l'audit au suivi

Étape 1 : auditer vos usages

Un questionnaire, des entretiens et, si le contexte s'y prête, une observation sur site dressent une photographie précise des usages de vos équipes.

Étape 2 : prioriser vos cas d'usage

Nous classons les cas d'usage selon leur impact et leur effort, puis nous décidons ensemble par où commencer.

Étape 3 : former vos équipes

Vos équipes consolident les bases, maîtrisent l'outil et pratiquent en atelier sur leurs propres cas d'usage.

Étape 4 : ancrer les acquis dans la durée

Des quiz, une hotline et la Communauté prolongent la formation, pour que les acquis se transforment en habitudes.

[Étape 1 : l'audit]

Nous auditons vos usages avant de construire la formation

Trois temps pour connaître la réalité de vos équipes.

Le questionnaire

Un questionnaire approfondi, personnalisé pour votre entreprise, explore les usages de vos collaborateurs, leur niveau de maîtrise et leurs attentes vis-à-vis de l'IA. Vous choisissez s'il est anonyme ou nominatif.

Les entretiens

Les réponses font apparaître les grands profils d'utilisateurs de vos équipes. Nous rencontrons des personnes représentatives de chacun d'eux pour aller plus loin que le questionnaire.

L'observation sur site, en option

Lorsque le contexte s'y prête, nous passons du temps dans vos locaux, au plus près du travail quotidien.

[Étape 1 : l'audit]

Ce que vous recevez après l'audit

Un état des lieux

Les usages de l'IA dans votre entreprise, équipe par équipe.

Une liste de cas d'usage

Les situations où l'IA apporterait une vraie valeur, qu'elle y soit déjà présente et sous-exploitée ou encore absente.

Un diagnostic de vos outils

Nous vérifions la configuration de vos outils. Sur un compte Claude Team, par exemple, nous contrôlons que les paramètres administrateurs protègent bien vos données.

[Étape 1 : l'audit]

Six profils que l'audit fait souvent émerger

Le rapport à l'IA dépend rarement du poste occupé. Il tient à la curiosité, aux craintes, à la maîtrise de l'outil, à la fréquence d'usage et à la capacité à aller au-delà du chat. Ces profils nous servent à adapter le contenu, le rythme et les exercices de chaque session, et à composer des groupes où chacun apprend aussi des autres.

01

Le Voyageur

Son sac est prêt, il hésite encore à franchir le seuil.

Il a envie d'essayer, mais ses craintes le freinent et il utilise encore rarement l'IA. Un cadre clair et de premiers résultats concrets le mettent en confiance.

02

Le Gardien

Il veille sur ce qui a fait ses preuves et n'ouvre ses portes qu'à ce qui les mérite.

Il voit peu l'intérêt de l'IA et s'en méfie. Nous partons de son métier et d'une tâche qu'il connaît parfaitement pour lui prouver la valeur qu'elle apporte.

03

Le Messager

Il emprunte chaque jour les mêmes routes, sans soupçonner celles qui s'ouvrent à lui.

Il utilise l'IA au quotidien, surtout pour reformuler ou résumer, en restant dans le chat. Nous lui faisons découvrir les fonctionnalités qui changent vraiment sa façon de travailler.

04

L'Éclaireur

Il part seul en avant et explore des chemins que personne n'a encore balisés.

Il expérimente beaucoup, parfois avec ses propres outils et en dehors du cadre de l'entreprise. Nous structurons sa pratique, la sécurisons et l'aidons à la partager.

05

Le Forgeron

Il forge ses propres outils : agents, automatisations, assistants sur mesure.

Il maîtrise déjà l'outil en profondeur. Nous l'emmenons plus loin et il devient naturellement un relais pour ses collègues.

06

Le Capitaine

Il doit choisir la route et emmener toute l'équipe avec lui.

Manager, il cherche à comprendre ce que l'IA peut apporter à son équipe et comment en encadrer les usages. Nous lui donnons une vision d'ensemble et les clés pour accompagner ses collaborateurs.

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[Étape 2 : la priorisation]

Nous priorisons les cas d'usage avec vous

Deux critères pour classer vos cas d'usage, et un atelier pour décider ensemble par où commencer.

L'impact business

Valeur créée, fréquence de la tâche, nombre de collaborateurs concernés et gain de qualité attendu.

L'atelier de priorisation

Nous arrivons avec une proposition déjà construite, que nous ajustons avec vous selon vos priorités stratégiques.

L'effort de mise en œuvre

Complexité technique, accès aux données, maturité des équipes, exigences de sécurité et de conformité.

[Étape 2 : la priorisation]

Quatre familles de cas d'usage

Les cas d'usage retenus deviennent la matière première des formations. Dès la première session, vos équipes travaillent sur leurs propres sujets.

Impact fort Effort faible

Traités en priorité pendant la formation.

Gains rapides

Impact fort Effort élevé

Planifiés dans un accompagnement dédié.

Projets structurants

Impact modéré Effort faible

Laissés à l'autonomie des équipes après la formation.

Usages d'appoint

Impact modéré Effort élevé

Réévaluées plus tard.

Pistes reportées

[Étape 3 : la formation]

Nous formons vos équipes sur leurs propres cas d'usage

Nos formations vont vite à la pratique. La théorie se limite à l'essentiel pour laisser le plus de temps possible aux sujets identifiés pendant l'audit.

Consolider les bases

Comprendre comment fonctionne un modèle de langage, ses forces et ses limites, pour l'utiliser avec discernement.

Adapté au niveau de chaque groupe

Maîtriser l'outil

Exploiter toutes les fonctionnalités de l'outil choisi par votre entreprise, bien au-delà du chat : projets, connecteurs, fichiers, automatisations.

ChatGPT, Mistral, Gemini, Claude ou Copilot

Pratiquer en atelier

Construire ses propres automatisations et ses propres agents sur les cas d'usage priorisés.

Des outils utilisés dès le lendemain

[Étape 3 : la formation]

Nous formons aussi sur l'IA de votre entreprise

De plus en plus d'organisations déploient leur propre IA, en interne ou sur une infrastructure qu'elles maîtrisent, pour des raisons de souveraineté, de confidentialité ou de conformité.

Nous formons vos équipes sur ces outils avec la même méthode, pour que votre IA soit réellement adoptée.

Voir le détail des formations

Un homme de dos travaille sur un ordinateur affichant des graphiques de données

[Étape 4 : le suivi]

Nous restons à vos côtés après la formation

Le rythme et la durée du suivi sont définis avec vous, pour que les acquis deviennent des habitudes.

Réactiver les connaissances

Des quiz et des exercices réguliers permettent à chaque participant de tester ses acquis et de continuer à progresser.

Répondre aux questions du quotidien

Une hotline Galadrim reste disponible pour débloquer une situation, valider une approche ou aller plus loin sur un cas d'usage.

Rejoindre la Communauté

Un cercle d'entraide entre clients, où nos ambassadeurs IA partagent ce qu'ils ont mis en place dans leur entreprise et obtiennent des réponses rapides à leurs questions.

Ses membres profitent d'avantages exclusifs, comme des webinaires et des petits-déjeuners d'échange.

[Nous contacter]

Parlons de vos usages avant de parler de formation

Trente minutes avec un formateur suffisent pour faire le point sur vos équipes et voir ce que notre méthode peut leur apporter.

Plus de 800 entreprises nous ont fait confiance pour créer leurs produits web, mobiles et IA

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